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¿Por qué Riñen por Dinero las Parejas?

Cuando se trata de ingresos, gastos y ahorros, hombres y mujeres rara vez están de acuerdo.

Durante sus nueve años de matrimonio, Linda Carlson y Jim Scan Beaty siempre han estado de acuerdo en cuestiones de dinero, salvo cuando se ha tratado de inversiones. “Jim es afecto a proponer ideas muy arriesgadas, y mi reacción es echarle miradas furiosas”, comenta Linda.

Ruth Hayden, asesora financiera, más de que los hombres y las mujeres están sujetos casi desde su nacimiento a influencias culturales que los llevan a considerar de manera sumamente distinta las cuestiones de dinero”.

Otros expertos han llegado a la misma conclusión, pero dan una explicación diferente. Por ejemplo, la genetista Anne Moir, coautora del libro Brain Sex (“El sexo del cerebro”), sostiene que el sexo de una persona se manifiesta en la forma en que el cerebro procesa información. ”Los hombres y las mujeres”, afirma, “son distintos tanto fisiológica como mentalmente”.

Es muy probable, claro está, que la conducta de una persona en particular no corresponda exactamente a la que se le atribuye en razón de su sexo. Pero si desea usted evitar conflictos con su cónyuge, le convendrá estar consciente de las diferencias de actitud que existen entre los hombres y las mujeres respecto al dinero. Aquí tiene algunos consejos para superar esas diferencias en cinco aspectos fundamentales.

INGRESOS

“El salario que percibe un hombre es un indicador de su éxito”, observa el psicólogo Robert Nadel, asesor administrativo. Las mujeres, en cambio, consideran el salario sólo como una consecuencia de los logros profesionales. Una encuesta llevada a cabo recientemente en Estados Unidos, y en la que respondieron 2958 trabajadores, reveló que las mujeres, en una proporción 21 por ciento mayor que los hombres, mencionan las características de su jefe como razones “muy importantes” para haber tomado su empleo. Además, se mostraron 56 por ciento más inclinadas que los varones a considerar que el trabajo estimulante es otro factor decisivo.

Los expertos convienen en que las mujeres tienen mucho menos seguridad que los hombres respecto a su capacidad de percibir ingresos, lo que influye en muchas de sus decisiones financieras. Y es cierto que en el terreno laboral ganan menos que los varones, de modo que quizá son simplemente realistas ante sus oportunidades de competir con ellos. Victoria Felton-Collins, coautora de Ditorce and Money (“El divorcio y el dinero”), señala: “Los hombres se imaginan que el dinero viene en un flujo constante, mientras que las mujeres lo ven en un estanque que podría vaciarse”.

Consejo: Como las damas están dando grandes pasos en su lucha por la igualdad salarial, es seguro que los conflictos con su pareja se compliquen. “El cónyuge que percibe el mayor ingreso por lo general quiere tomar la mayoría de las decisiones”, dice la psicoterapeuta Linda Barbanel. “Pero en el matrimonio, marido y mujer deben decidir juntos, en vez de que ello dependa de quién gana más”.

GASTOS

Existe un estereotipo según el cual las esposas gastan hasta el último centavo, para disgusto del mezquino marido.

Las mujeres, en efecto, van de compras con más frecuencia que los hombres. De acuerdo con un estudio realizado en 1991, menos de la mitad de los hombres compran su ropa y sus artículos de tocador, en contraste con 80 por ciento de las mujeres. Según Olivia Mellan, psicoterapeuta y autora del libro Money Harmony (“Armonía monetaria”), esto da el siguiente resultado: “Como suele esperarse que la madre de familia provea lo que se necesita en su hogar, fácilmente se le aplica la etiqueta de despilfarradora”.

La verdad es que ambos sexos son propensos a gastar mucho, pero en diferentes etapas de su existencia y por razones muy distintas. Las mujeres a menudo se dan la gran vida durante los primeros años de su carrera profesional, a modo de declaración cie libertad. Pero con el tiempo, afirma el planificador financiero Larry Howes, “ven el dinero como el único instrumento para hacer frente al mundo, y se vuelven mucho más juiciosas”.

Para ellos, el proceso es a la inversa: suelen gastar más conforme pasan los años. Quienes io duden sólo tienen que contar el número de caballeros de pelo entrecano que visitan la agencia de automóviles de lujo más cercana. “A medida que maduran y se acostumbran al éxito”, opina Howes, “los señores se vuelven menos prudentes, más antojadizos”. Y como se sienten más seguros respecto a su poder adquisitivo, compran cosas caras sin pensarlo tanto como las mujeres.

Consejo: Los matrimonios pueden evitar discusiones sobre compras “innecesarias” y superar muchos malentendidos si programan el gasto de tal forma que cada cónyuge satisfaga sus necesidades y al mismo tiempo ambos alcancen los objetivos comunes. Tanto el marido como la mujer tienen el derecho de gastar parte del dinero en gustos personales. La tendencia actual entre recién casados es abrir tres cuentas bancarias: la tuya, la mía y la nuestra.

AHORROS

La lógica aconseja que las mujeres ahorren lo más posible, dadas las probabilidades de que sobrevivan a sus esposos varios años, o se divorcien. Pero por lo común no están tan bien informadas como los hombres en materia de economía .La mayoría no ahorran lo suficiente o no comienzan a hacerlo a tiempo.

Un estudio reciente reveló que, en promedio, las damas ahorran la mitad que los caballeros, y que entre las que tienen de 41 a 64 años de edad, sólo 46 por ciento comenzaron a ahorcar para su retiro antes de los 40, a diferencia de 67 por ciento de los varones. “Muchas mujeres todavía le dejan al hombre la responsabilidad del ahorro”, señala Karen Altfest, planificadora financiera.

No obstante, abrir cuentas de ahorros separadas puede ser motivo de conflictos y sentimientos de culpa. Por eso hay personas que tienen dinero del cual su cónyuge no sabe.

En mayo de 1993, en un artículo periodístico se pidió a los lectores que escribieran el mejor consejo que habían recibido de su madre. Una de las respuestas más frecuentes fue: guardar algo de dinero donde la pareja no lo vea.

Consejo: Esconder dinero, incluso para casos de emergencia, levanta barreras. “Si bien no es mala idea reservar cierta cantidad para gastarla como uno quiera, una persona casada no debe guardar dinero en secreto”, recomienda la planificadora Altfest. Las parejas deben tener cuentas de ahorro mancomunadas, pero cada cónyuge debe también asumir la responsabilidad de su propio futuro.

INVERSIONES

Por lo general, los hombres se muestran mucho más dispuestos que las mujeres a arriesgar el dinero. Una de las razones es que ellas tienden a desconfiar de sí mismas en estos terrenos. Cierta encuesta mostró que, entre los estudiantes de enseñanza media superior, casi dos hombres por cada mujer se consideran conocedores de finanzas e inversiones, y que, sin embargo, la diferencia de conocimientos es en realidad muy poca.

Una consecuencia de esta inseguridad de las mujeres es que muchas son demasiado precavidas. Bridget Macaskill, presidenta de una compañía de administración financiera, observa: “Las mujeres creen que los riesgos en las inversiones significan solamente la posibilidad de perder el dinero, así que a menudo optan por inversiones de escaso riesgo”.

En cambio, los hombres no se preocupan tanto ante la posibilidad de cometer errores financieros, y se inclinan más hacia las inversiones que superan el ritmo de la inflación, como los valores bursátiles. Esto tiene mucho que ver con la competitividad masculina.

Consejo: Estamos hablando de un aspecto en el que conviene aprovechar las diferencias entre ambos sexos. Una parte de las inversiones puede hacerse en valores de poco riesgo, y la otra parte puede hacerse con miras a compensar la inflación.

PRÉSTAMOS

Un estudio efectuado en 1993 reveló que las mujeres son más propensas que los hombres a tener cada mes un saldo en su contra, generalmente de 1000 dólares, en sus tarjetas de crédito. Pero cuando se trata de préstamos con intereses muy altos, ellas se muestran muy renuentes a correr riesgos.

Rebecca Maddox, presidente de una compañía que financia y asesora empresas propiedad de mujeres, comenta: “La mujer suele pedir prestado únicamente lo que necesita, mientras que el hombre, si puede obtener 250,000 dólares como máximo, esa suma solicita”. La prudencia es admirable, pero impide a muchas damas iniciar un negocio o comprar la casa que siempre han soñado.

Los varones a menudo consideran que un préstamo cuantioso les da prestigio, como si fuera un automóvil de lujo: lo coman como un signo de que han alcanzado el éxito. Sin embargo, esa vanidad los mete en líos. “Los hombres suelen rezagarse en el pago de sus deudas”, dice Luther Gatling, presidente de una agencia no lucrativa de asesoría presupuestal y crediticia. Durante 1993, casi dos mujeres solteras por cada hombre acudieron a esa agencia en busca de ayuda, aunque la deuda promedio de los hombres era considerablemente mayor que la deuda promedio de las mujeres.

Consejo: Los matrimonios que discuten por deudas deben examinar sus hábitos, en lo que se refiere al dinero, antes de emprender cambios. “La pareja debe ser franca al considerar las dificultades a las que se haya enfrentado en el pasado”, advierte Gatling. ¿Cuándo se necesita hacer ajustes? Si más del 20 por ciento del salario neto se destina al pago de una deuda no hipotecaria, la familia está en problemas.

Los desacuerdos entre hombres y mujeres no siempre surgen sólo por cuestiones de dinero. A veces tienen que ver con la seguridad, la posición social o la imagen personal. La escritora Felton-Collings señala: “Es preciso que los cónyuges aclaren que significa el dinero para cada uno de ellos, no en términos monetarios sino tomando en cuenta los sentimientos que entran en juego. Solo entonces encontraran soluciones que satisfagan a ambos”.

Cómo Admitir que estas Equivocado

Una de las claves para la innovación exitosa con frecuencia se pasa por alto: La capacidad de admitir cuando te equivocas. Como líder, ser dueño de tus errores es la mejor oportunidad para aprender y crecer. Admitiendo la culpa de la manera correcta puede hacer tu empresa más fuerte y tus empleados mucho más cómodos con el fracaso.

“Admitir que te equivocas es un signo de fortaleza”, dice Guy Winch, autor de Primeros Auxilios Emocionales (Hudson Street, 2013). “Se necesita carácter y liderazgo para hacerlo bien.”

También es un ejemplo para tus empleados, la creación de una cultura en la que se sientan libres de experimentar y fracasar. Esa libertad permite una mayor creatividad y soluciones más rápidas cuando la gente comete errores.

Practicar estos cinco consejos para ayudarte a poseer tus errores de una manera que fortalezca tu empresa:

1. Tomar posesión.
Como líder, usted es responsable de lo que sucede en su empresa, por lo que se necesita poseer el problema y la solución. “Nunca excusas”, dice Winch. “Eso no parece confianza en un líder”.

También felicitar a los empleados que tomen posesión de sus errores. Mostrando respeto y apoyo para ellos, crea una cultura que trata los errores sin culpa. “Asumir la responsabilidad cuando las cosas no funcionan es más propicio para el crecimiento”, dice Winch.

2. Sea sincero.
Cuando te disculpas, tu audiencia estará buscando signos de una entrega conservada o rígida, y tomarán como signo que no quieres decir lo que estas diciendo, dice Kurt Dirks, profesor de liderazgo en la Universidad de Washington que estudia exitosas disculpas. Para ganar, simplemente se tú mismo.

“Tratar de ir por una secuencia de comandos sólo socava el impacto potencial”, dice Dirks. “Sé lo que normalmente eres.” Esa honestidad – en tus palabras y tu entrega – mostrará lo que realmente significa.

3. Mostrar lo que has aprendido.
Una buena disculpa explica lo que sucedió y por qué. Comience por qué tomó su decisión original y la lógica que llevó a esa decisión. Después, explica lo que ha aprendido acerca de por qué no funcionó y cómo la nueva información comunicara cómo sigues adelante. Si aún no has descubierto la lección, no estás listo para ofrecer una disculpa. “Deberías sentirte poderoso”, dice Winch. “Si no, entonces no has descubierto todas las correcciones, las oportunidades y los mensajes de esperanza todavía.”

Con cualquier error, por pequeño que sea, hay una manera de prevenir que vuelva a suceder. Incluso si el error era simple – como no pensar en una idea – usted puede mejorar su proceso de pensamiento para que no ocurra la próxima vez. Compartir tus lecciones también muestra a tus empleados cómo piensas acerca de los errores y seguir adelante.

4. Haga cambios proactivos.
Hablar es barato, así que la gente necesita ver que usted realmente va a seguir adelante. Al esbozar su plan para el cambio, habla de un paso que ya ha dado a estos fines. “Cuanto más específico sea, mejor”, dice Dirks.

Por ejemplo, es posible hablar de un nuevo proceso que se instauró para mejorar la comunicación y un nuevo enfoque que está teniendo en el desarrollo de productos. “Mientras que puedes explicar cómo se está rectificando lo que salió mal y lo tienen, entonces te encuentras en una posición de fuerza”, dice Winch.

5. Terminar con una nota alta.
Cuando se habla de un error, reconocer a cualquier persona que podría haber sido perjudicada en el proceso. A veces, el daño es evidente, al igual que en el caso del derrame de petróleo de BP, pero a menudo es más sutil, como cuando los empleados invierten esperanza y el tiempo en un proyecto que fracasa. “Si alguien ha sido herido, muestra empatía”, dice Winch.

Pero siempre volver a lo que has aprendido y cómo piensas utilizar esta experiencia como una oportunidad para crecer. “¿Quieres terminar con un mensaje de esperanza en cada situación?”, dice Winch.

8 PREGUNTAS QUE TE AYUDARÁN A ALCANZAR EL ÉXITO

Cuando comenzaste tu negocio, sabias lo que querías hacer. Pero con el tiempo, las cosas se fueron nublando.

A medida que la empresa se vuelve mas compleja, las ideas cambian y aparecen distracciones que te sacan del camino, dice Gino Wickman, fundador de la firma de consultaría sobre liderazgo “EOS Worldwide” y autor de “Tracción: Obtener un control sobre tu negocio” (BenBella Books, 2011).

Para ser exitoso, sin embargo, los empresarios necesitan definir una visión clara, dice Wickman. Aquí hay 8 preguntas que los empresarios deben plantearse para mantener su enfoque y ser mas productivos:

1 . ¿Cuáles son tus valores fundamentales?
Las creencias filosóficas de cualquier empresa se ??derivan de los valores fundamentales del propietario , dice Wickman. Los empresarios deben definir de tres a siete características – tales como la honestidad , la colaboración y el entusiasmo – que representan a la empresa y sus empleados. Identificar estos valores , puede crear rápidamente una cultura de la empresa y evaluar la posibilidad de contratar o despedir a alguien de acuerdo a la forma en que coinciden los valores de la compañía.

2 . ¿Cuál es tu objetivo principal?
El objetivo principal de una compañía debe ser prestar sus servicios a todo el mundo. Con frecuencia, esto es llamado propuesta única de venta, y esto es lo que te distingue de la competencia. Una vez tengas la visión clara de tu enfoque principal, no te distraigas por las cosas que no se ajustan a tu enfoque.

3 . ¿Cuál es tu meta de 10 años ?
Este es el número de un objetivo primordial de la organización. Wickman sugiere a los empresarios que se preguntan, ¿Qué es lo más importante que quieren haber logrado en los próximos diez años? La gran victoria . El objetivo podría ser relacionada con los ingresos, como por ejemplo, llegar a los $10 millones en ventas o ventas relacionadas, como obtener una referencia de cada cliente.  Entonces la empresa debe concentrar su energía en esa dirección.

4 . ¿Cuál es tu imagen de tres años ?
Wickman dice que los empresarios tienen una idea clara de cómo se vera su empresa dentro de tres años. Escribe tu imagen mental o crea un tablero de la visión. Este cuadro te ayudará a establecer metas para alcanzar tu meta de 10 años y servirá como un modelo para la creación de un plan de un año. Por ejemplo, si tu meta de 10 años es llegar a $ 10 millones en ventas, la imagen de tres años podría ser el cierre de un cuarto a un tercio de eso.

“Cuando el ojo de tu mente puede ver algo , es más probable que ocurra”, dice . “Es un enfoque simplificado para la planificación estratégica y ayudará a un empresario a obtener ideas en su cabeza y sobre el papel”.

5 . ¿Cuál es tu plan de un año?
Cada empresa debe tener de tres a siete objetivos cada año, que te guiará hacia la imagen de tres años y el objetivo de 10 años. No hay que crear planes con un sin numero de prioridades.

Cuanto más simple son, más probable es que se puede lograr.

6 . ¿Cuáles son tus prioridades trimestrales?
Los empresarios deben identificar una prioridad principal para cada período de 90 días, como por ejemplo, cerrar 500.000 dólares en nuevos negocios, documentar el proceso de entrega o implementar la nueva estrategia de marketing.

“La investigación ha encontrado que los humanos pueden canalizar su energía en un objetivo de alrededor de 90 días antes de comenzar a perder la concentración”, dice Wickman. ” Cuatro de ellos se unirán para formar un plan de un año.”

7 . ¿Cuál es tu estrategia de marketing?
El enfoque de una empresa de marketing debe ser simple, dice Wickman. En primer lugar, identificar el mercado objetivo ideal, incluyendo información demográfica, geográfica y psicográfica. Luego, identificar las posibles soluciones que pueden ofrecerse para los temores, frustraciones y preocupaciones del mercado. Entonces, identificar la mejor manera para obtener esta información a través del mercado objetivo. Y por ultimo, decidir que tipo de garantía o promesas puedes ofrecer a tu mercado para generar confianza en tu empresa o producto.

“El objetivo es romper el marketing que abruma y pone en perspectiva la mente de los clientes con facilidad”, dice Wickman.

8 . ¿Cuáles son tus problemas?
Escribir en un papel tus preocupaciones y temores, puede ser terapéutico, ya que te permitirá tratar con ellos de manera más objetiva.

Una vez que todo esta delante de ti, en blanco y negro, es mucho más fácil combatirlos.

¿Por qué los Empresarios Exitosos se Levantan Temprano?

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Cuando se ejecuta un negocio, puede parecer que no hay suficientes horas en el día. Aprovechando el poder de la mañana, una hora del día cuando hay menos demanda, podría ser la clave para el aumento de su productividad.

Durante 15 años, el presidente de Starbucks Michelle Gaas ha puesto el despertador a las 4:30 am para salir a correr. Gretchen Ruben, popular autor de El Proyecto Felicidad (HarperCollins, 2011) se despierta a las 6 de la mañana y trabaja una hora antes de que su familia se levante. Laura Vanderkam, experta en Gestión de Tiempo, destaca lo que hace por la mañana especial y cómo podemos utilizarlos de manera más eficiente, en su libro “Lo que las personas más exitosas hacen antes del desayuno” (Comercio Portfolio, 2013). Aquí hay algunos de los beneficios al levantarse temprano.

Es menos probable que se distraiga de la mañana. El Día del emprendedor se llena rápido. Si usted espera hasta la tarde o por la noche para hacer algo significativo por sí mismo, como el ejercicio o la lectura, es muy probable empujarlo fuera de la lista de cosas por hacer en conjunto. “No va a haber razones por las que no puede hacer frente a una de las prioridades personales a las 4 pm – las cosas tienen mucho menos probabilidad de llegar a las 6 de la mañana,” dice Vanderkam.

Tienes más fuerza de voluntad temprano en el día. Incluso si usted no es una persona de la mañana, es posible que tenga más fuerza de voluntad en las primeras horas más tarde en el día. “La fuerza de voluntad es como un músculo [que] se fatiga con el uso excesivo”, dice Vanderkam. Durante el transcurso del día, ya que está tratando con personas difíciles, la toma de decisiones y luchando contra el tráfico, se utiliza su fuerza de voluntad, haciendo que se sienta agotado al final del día.

Por la mañana da la oportunidad de establecer un tono positivo para el día. Si alguna vez te has dormido y no has escuchado el despertador o has olvidado un almuerzo con tus hijos en el mostrador, ya sabes que a partir del día con un fracaso puede bajar tu estado de ánimo y afectar tu productividad en el trabajo. Vanderkam dice despertarse temprano le permite empezar el día con una victoria y establecer el tono para un día más feliz y más productivo.

Si la idea de despertarse al amanecer te hace temblar, Vanderkam recomienda estos cuatro pasos para transformar incluso un ave nocturna habitual en una persona de la mañana.

1. Mantenga un diario de tiempo.Vanderkam dice que una de las razones por las que dicen que no les gusta la mañana es que se quedan hasta muy tarde. Se recomienda llevar un diario de tiempo de una semana para mostrar que usted puede utilizar su tiempo de manera ineficiente. Vanderkam encuentra que muchos amantes de la noche autoproclamados miran sus diarios de tiempo, a menudo encuentran que no están pasando sus horas de la noche de manera productiva o hacer algo especialmente agradable.

2. Imagine su mañana perfecta. Imagínese lo que haría si tuviera una hora extra en el día. ¿Quieres hacer ejercicio? Leer el periódico en lugar de simplemente leer los titulares? “[Levántese temprano] No se trata de castigarte a ti mismo. Usted no va a salir de la cama si no tiene una buena razón para hacerlo”, dice Vanderkam.

3. Planifique su mañana. Una vez que haya decidido lo que quiere hacer con su tiempo extra, planificar cómo ejecutar esto, y tanto como sea posible la noche anterior. Por ejemplo, si usted quiere hacer ejercicio en la mañana, colocar la ropa la noche anterior, o reunir los ingredientes para el desayuno.

4. Construir el hábito poco a poco. Vanderkam dice es probable que se pulsa el botón de repetición de alarma y dormir en si intenta cambiar drásticamente sus hábitos. Así que en lugar de establecer la alarma durante 5 am cuando usted recibe regularmente a las 7: 30 am ponga la alarma durante 10 minutos más temprano cada día. Para asegurarse de no perder el sueño, ir a la cama 10 minutos más temprano cada noche. Si tienes problemas para golpear el saco a tiempo, programa una alarma de la hora de acostarse.

La mentira viaja en Jet

Publicado: 13 días hace | In: Inteligencia Espiritual

Una mentira puede viajar al otro lado del mundo mientras que la verdad está poniéndose los zapatos. — Charles Spurgeon

Chismes, calumnias, difamación y mentira son todas de la misma familia. Tan nocivas que cuando Dios definió los Diez Mandamientos, decidió incluir uno que lidie directamente con ellas: No hablarás contra tu prójimo falso testimonio.

Entre tantas cosas para regularla, Dios escogió está. ¿Por qué?

Porque es una de las mayores injusticias que usted puede cometer contra alguien. Incluso si lo desmiente después, el estrago ya estará hecho.

• No sea autor de tamaña agresión contra alguien, sea la persona que fuere
• Cuando oiga un rumor, noticia o historia cargada de maldad contra alguien, cuidado; tal vez el mensajero o autor del mensaje tiene interés en que usted lo crea
• No juzguéis, para que no seáis juzgados – dijo Jesús. Sepa que el mal que le haga a alguien volverá a usted.

Mis relaciones no duran más de un año ¿Puede ser un problema?

No es un problema intentar algunas relaciones y desistir cuando uno se da cuenta de que no es lo que quiere. A veces forma parte de la búsqueda de la persona adecuada. Pero si usted siente que eso ya se hizo normal, puede ser la señal de algún problema.

Note si las razones de las relaciones fracasadas señalan algún defecto en usted. Sea autocrítico. ¿Alguna queja recurrente? Por ejemplo. “¡Eres demasiado celosa!” o “Tú me gustas, ¡pero tus amigos no!” Es importante evaluar si existe algún comportamiento suyo que es destructivo para una buena relación. Si existe dificultad en identificar algo, pregúntele a alguien cercano, en la opinión de quien usted confía y respeta, si nota algo en usted. Desarrolle estrategias para lidiar con esos defectos.

Vea también si tal vez está atrayendo al tipo de persona que no quiere compromiso serio o que tiene serios problemas de comportamiento. Evalúe sus criterios para empezar una relación.

¡Compártalo!

A veces hay cosas que no se pueden decir, porque hay personas que no están listos para escuchar.

Yo No Puedo Vivir Sin Mi- El Águila Descalza (Trapitos Al Sol)